Hola a todos, Mi nombre es Jonathan, soy hijo de 42, Casado + hijos encantadores de 3, tengo un título ...
Hola a todos
Mi nombre es jonathan
Soy un hijo de 42, casado con + 3 y niños adorables, tengo un MBA y una experiencia de 20 en la gestión empresarial.
Soy el propietario y fundador de Evertis y uno de los fundadores del canal de contenido "Choosing Real Estate" (en colaboración con Albert).
Comencé mi camino después de los militares en el campo de audio y video (sistemas, televisores, etc.). Trabajé para uno de los principales importadores de marcas en el campo y después de un año logré administrar una tienda que representaba al importador.
Este fue un trabajo muy difícil porque, por un lado, están los clientes, por otro lado, está la alta gerencia de la organización, que tiene cientos de empleados, y otro lado, y no menos desafiante, fueron los empleados de 4 que trabajaron entre 4 y 7 para la misma compañía.
די מהר הבנתי שאני צריך לצאת לדרך עצמאית,
No tengo problemas con los gerentes, siempre he tenido un problema con la irracionalidad y no menos importante con el ego.
Comencé a ser independiente con un amigo de la infancia (amigos de la edad de 6), que también quería ingresar al campo.
El enfoque que me llevó fue simple: un paso atrás para dos pasos adelante.
Le dije que para poder establecer un negocio grande y exitoso, debemos comenzar desde el campo.
Así es como usted crece, comprende el terreno y toma decisiones, y es fácil administrar procesos que simplemente los comprenden.
Comenzamos a realizar instalaciones en el campo del audio y video. Trabajamos 6 días a la semana en 10-12 horas al día de trabajo físico.
Aprendimos el campo a fondo y fuimos muy profesionales en el campo.
Después de dos años establecimos una empresa que importa y comercializa productos en el campo. Tuvimos la organización 7 trabajando,
Nos ocupamos de brindar un servicio regular a empresas y clientes privados.
Me enfrentaría a contratistas y arquitectos en la gestión de proyectos de construcción. Toda la planificación de la infraestructura, la ejecución e incluso la venta de equipos se realizó a través de nosotros.
Gracias al conocimiento que acumulé en el campo, daría conferencias en el campo de arquitectos y contratistas sobre cómo diseñar infraestructuras y caracterizar el equipo requerido e incluso los instaladores de dispositivos en el campo.
Años de trabajo con todo tipo de clientes, años de experiencia me hicieron darme cuenta de que un cliente no siempre tiene la razón, pero después de todo es el cliente y él entra en el negocio.
Siempre he amado a la gente y la línea que me guía durante años en los negocios y en la vida privada es: buena gente.
Elijo estar rodeado de buenas personas. Somos seres humanos, hay errores que ocurren, hay problemas y siempre los habrá.
Siempre debemos tratar de entender el otro lado y tratar con la solución en lugar del problema.
Una frase que me guía en los negocios: si quiero hacer un trato con alguien, pero siento que tengo un contrato para protegerme. Prefiero no hacer negocios con él.
Es decir, un contrato debe ser para proteger a ambos lados. Pero si siente que tiene que contratar porque no está tranquilo con el otro lado, es mejor no hacer negocios con él.
No siempre elegimos a nuestros clientes, pero sí elegimos con quién cerrar un trato.
Después de 15 años en el mismo campo con una gran experiencia en importación, comercialización, exhibición e incluso reuniones de negocios en los Estados Unidos, Canadá, Holanda, Alemania y más, llegué a la saturación.
El campo se ha vuelto muy juguetón y agotador. Sentí que no tenía el mismo placer en el campo como siempre lo había hecho. Me di cuenta de que necesitaba un cambio.
Sentí que me había convertido en un esclavo de mi negocio.
Mis padres eran maestros y me enseñaron que trabajar duro por dinero.
Nadie me enseñó que el dinero podría funcionar para mí. También a la edad de 20 perdí a mi padre, así que no tuve a nadie cercano que me acompañara en las cosas nuevas que hago. Tuve que aprender a lidiar con dificultades y problemas a esta edad e irme.
En el camino hice varios cursos, leí muchos libros diferentes en el campo del desarrollo, en el campo de los negocios y una de las ideas con las que me he conectado mucho hasta el día de hoy son los "cuatro consentimientos" (https://nissimguide.tk/article.aspx?id=797)
Por supuesto, debes tomar lo que te estás conectando y entrenarte para cambiar, es difícil e incluso muy difícil, pero posible.
Después de una conversación con una muy buena compañía que se ocupa del coaching. Ella me recomendó que viniera a escuchar de Robert, una especie que ella personalmente conoce.
Fui a una conferencia corta, por supuesto, compartí a mi esposa en el campo (HAPPY WIFE HAPPY LIFE)?
Y de ahí fui a hacer un curso de X.
Desafortunadamente, por un lado, el curso en ese momento (existe la posibilidad de que hoy sea diferente) no me ha aportado mucho,
Pero, por otro lado, ayudó a tomar la decisión de que estaba emprendiendo una nueva vida después de 15 años en los que estaba involucrado en el mismo campo.
Me quedó claro que, como cualquier negocio nuevo y cualquier cosa nueva. Es importante ser paciente, ser minucioso,
Comprenda que vendrán "golpes", a veces pequeños y a veces inestables.
Comencé a moverme lentamente y a tratar de hacer bienes raíces en los Estados Unidos de forma remota.
Me quedó claro que necesitaba un equipo bueno y confiable.
Poco tiempo después logré construir una matriz con la que podría trabajar. Primero invirtí mi dinero. Tenía miedo de tomar dinero de la gente sin saber que las cosas estaban funcionando, o cosas que no sabía que podían sorprender.
Después de unos meses, las cosas empezaron a cambiar, tuvimos agentes inmobiliarios, contratistas, bufetes de abogados, empresas de gestión recomendadas, compañías de seguros, etc.
Poco a poco el negocio comenzó a crecer. Al principio me invirtieron personas cercanas a mí que me conocían y luego tuve inversionistas que no me conocían en absoluto.
El negocio funcionó y en general no funcionó mal.
Sin embargo, con el tiempo me di cuenta de que la debilidad de cualquier negocio en este campo es una empresa de gestión y contratistas.
A pesar de todos los intentos de hacer mucho para tranquilizar a los inversionistas, siempre tuve sorpresas con las compañías de administración, con contratistas que huyen o no se responsabilizan por el trabajo que hicieron, compañías de seguros que no siempre cumplen con lo que está escrito y qué apesta, un contador al que asistí por recomendación del curso. Lo que me causó daños personales, daños a mis clientes y a muchos otros empresarios e inversionistas en Israel.
Entendí que aquí también debo lograr construir algo que me proporcione:
1. Máximo silencio para los inversores.
2. Tranquilo para mi gestionar y desarrollar negocios.
Por el camino que tomé, desafortunadamente tuve varios clientes que, debido a problemas con los contratistas, etc., sacaron dinero de mi bolsillo para resolverlos. Durante las "bofetadas en la vida" que recibí fueron muy desagradables,
Incluso el apoyo de la familia y los amigos no fue por la simple razón de que no están en el campo y se alimentan solo de lo que escuchan afuera y esto generalmente no es bueno.
Porque las personas que logran invertir e ir a decirles a todos que están felices son raras.
Mi encantadora esposa, que estaba a mi lado en el camino, ya se había dado por vencida y me dijo que estaba enojada porque en Cross todo era rosado, que había dificultades y que estaba trabajando más duro que mi negocio anterior.
Por supuesto, le expliqué que esto es un negocio, hay un comienzo y es difícil e incluso muy difícil, hay un crecimiento del negocio y el crecimiento es doloroso. Y después de que un negocio se estabilice, surgirán desafíos adicionales.
Es parte de ser independiente.
A pesar de todos esos fracasos, retos y problemas. En general el negocio funcionó. Muy rápidamente me di cuenta de que tenía que ir con mi credo. Hay una razón por la que construí el negocio como lo hice. No esperaba ser feliz, estoy acostumbrada a estar siempre celosa y siempre habrá personas que tengan muchas opiniones sobre un campo que no entienden.
Tienes que ser fuerte y continuar.
Durante este tiempo, el desafortunado incidente ocurrió con la encantadora Hadar (su nombre en el campo, la Sra. Ratlin) que, gracias a ese caso, conoció a mi pareja hoy.
El socio vive en Carolina del Norte, después de varias reuniones iniciales y conocidos con él en Citrus Flip. Decidí ir a una de mis visitas a los Estados Unidos. Más precisamente 12 horas en coche. Pensé que sería divertido ... Fue agradable.
Vine a Carolina del Norte y conocí a Joseph. Tenía un equipo pequeño, pero casi 20 años de experiencia en bienes raíces, de los cuales casi 15 años como contratista de los Estados Unidos, se casó con un estadounidense con dos hijas. Ciudadano israelí y estadounidense. Una persona que impresiona, es honesta, decente y muy cariñosa. En resumen, lo que estaba buscando.
Aquí, también, le dije,
Comenzaremos a trabajar juntos, pero tenga en cuenta que me llevará tiempo ganar confianza, por lo que al principio nos moveremos lentamente.
El corrio conmigo
Después de un tiempo nos convertimos en socios, las compañías entre nosotros se fortalecieron, vendimos casas y mejoramos nuestros movimientos comerciales de manera inusual. Ya en los primeros meses que trabajamos juntos, vendimos cerca de las casas 12, cuando todas las casas fueron renovadas, presentamos a los inquilinos y los administramos a ellos y a los inversionistas. Fue un placer y en realidad empecé a dormir mejor por la noche. Sabía que el dinero de mis inversores estaba funcionando bien.
Obviamente hubo dificultades y aún allí, obviamente hubo desacuerdos y siempre lo habrá, pero llegamos a entendimientos y caminamos juntos.
Una de las cosas que ha generado una fuerte confianza entre mi pareja y yo (y a Albert realmente le encanta esta historia) es un caso que fue y fue. :
Yossi y yo hablamos a diario, varias veces al día (mi esposa lo llama mi segunda esposa). Un día, al principio de la carretera, Yossi compartió conmigo que tiene que presentar un POF que en realidad es una prueba de que usted tiene dinero para comprar. Le faltaba una cuenta de $ 30,000, simplemente me contó casualmente sobre un trato que planeaba hacer por sí mismo.
Le pregunté, ¿cuál es su cuenta bancaria privada? No entendió lo que quería y por qué lo pregunté, le expliqué, permítame pasarle el dinero, mostrarle el POF y devolvérmelo.
Estaba un poco sorprendido ... Le entregué el dinero sin contrato, me presentó el POF y al día siguiente me lo devolvió.
Como la confianza entre nosotros ha aumentado, hasta el día de hoy tenemos un vínculo especial, tengo acceso a su cuenta, su tarjeta de crédito e incluso sus cheques. Es importante tener en cuenta que Yossi también es un hombre de personas y conexiones. Entonces la conexión entre nosotros es bastante buena. No esperaba la perfección pero nos esforzamos.
Llegamos a una situación en la que nos dimos cuenta de que necesitábamos hacer cambios porque el negocio creció.
De la misma manera, conocí a otros emprendedores, emprendedores que todavía compran activos de sus inversionistas para ellos, emprendedores que tratan con otros tipos de inversiones, a quienes les recomiendo clientes que no tienen una solución para ellos, y eso funciona para ambas partes. Como siempre he dicho, las relaciones son la palabra clave.
Hadar (la encantadora señora Ratlin) después de un período difícil que pasó, y también recibió presión de nuestro lado para que dejara de ser contratado. Entró en el sistema Avratis y comenzó a hacer el pedido.
Nos sentamos y caracterizamos las debilidades del negocio. Lo que nos falta, lo que otros tienen, lo que otros no tienen, y hacia dónde nos dirigimos.
Además, hicimos un examen exhaustivo del mercado de los competidores, las ventajas y desventajas de cada competidor con respecto a nuestra compañía.
Gracias a los cítricos caracterizamos el sistema de gestión TENANT CLOUD ”https://www.tenantcloud.com/"
El gasto en NIS 20,000 en gastos y en 8 meses de actualización y caracterización de acuerdo con nuestras necesidades y aún hoy en día después de su lanzamiento, seguimos trabajando para mejorar el sistema.
Todo lo que interfirió con la gestión de los inversores que intentamos introducir en el mismo sistema. Tales como
1. Actualización de la cuota de alquiler del inquilino
2. Transferir dinero a la cuenta del inversor.
3. Renovar contrato
4. Renovación de seguros
5. Alerta sobre la fecha de presentación de un informe de los Estados Unidos
6. Aviso de la fecha de presentación de un informe en Israel.
7. Imágenes de la propiedad.
8. Contratos relacionados con el inversor.
Y mucho más, era importante para nosotros cubrir tanto el lado israelí como el lado estadounidense.
Creo que una de mis ventajas en el campo hoy es que vengo de un negocio (el campo del audio) que funcionó durante años con clientes israelíes, por lo que sabía a dónde iba y, por otro lado, todavía tengo inversionistas que compran mis activos debido a su relación conmigo desde mi primer negocio. Las ventas de años.
En el camino, también conocí a Albert, quien en ese momento trabajaba para otra compañía y quería que yo reclutara inversionistas. Para mí está claro que no habría ocurrido, pero como siempre, conocer gente es divertido y siempre se puede aprender.
Y aquí llegué a conocer mejor a Albert,
Nuestra conexión se fue construyendo lentamente y la conexión entre nosotros fue increíble, por la sencilla razón de que transmitimos en la misma ola.
Queremos tener éxito, pero no menos importante, queremos ayudar a las personas a comprender que la inversión es una DEBE, lo que puede ser algo diferente, que puede dar porque hay espacio para todos. Y no solo tratar con nosotros mismos.
Después de generar confianza y una serie de acuerdos que hicimos juntos y construir el canal de contenido, elegimos bienes raíces, cuyo trabajo es brindar conocimiento a los inversores. Everettis es una mejor compañía hoy.
Estamos consolidados, el personal extranjero cuenta con 7 personas y otros 5 equipos externos, haciendo un excelente trabajo para encontrar casas, renovar, vender, administrar, etc. Estamos mejorando constantemente los procesos y nunca es fácil.
El equipo israelí trabaja bastante día a día con los EE. UU., Abogados, compañías de seguros, municipios y similares.
Nos hemos convertido en un negocio cohesivo.
Mi principio rector es que siempre le digo a mi compañero, Albert y Hadar.
Es importante que queramos trabajar juntos, es importante para ambas partes disfrutar (no ser un israelí común - GANAR GANAR)
Es importante decir lo que molesta. Compañías que un buen amigo le dirá también sus cosas malas (porque provienen de un buen lugar y no de un deseo de lastimar).
Intentaré resumir el tema,
Amigos, emprendedores, inversores.
Sé leal a ti mismo, a tu credo.
Donde hay personas que tienen problemas, pero solo significa que tiene que encontrar con quién se casa y no menos importante, con quién puede divorciarse en el futuro, lo que también requiere la comprensión de los negocios.
Sé paciente, recuerda que siempre hay dos caras en la moneda.
Haz lo que te haga sentir bien porque puedes seguir para siempre.
Recuerda que puede ser mejor, pero siempre puede ser peor.
Aprecia lo que tienes y lucha por más.
Espero haberte dado algo de mi experiencia,
Tengo muchas más cosas que he hecho en mi vida, pero ya es otra vez.
Siempre estaré encantado de aconsejar a las personas que quieren ayuda.
Que tendrás una vida productiva con mucho tiempo libre para pasatiempos.
Lo más importante, ref.
Jonathan es mis ramas
Fundador de avratis
www.avertice.com
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- Felicitaciones por la apertura. Fue interesante leer
- A Cannon le gusta trabajar contigo ..
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