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La burbuja inmobiliaria del coronavirus en comparación con la crisis inmobiliaria de 2008 - Dani Beit-Or Post 1 + 2

# Emprendedor de la semana #Secundaria #Post 1 + 2 Dani Beit-Or
Un placer conocerte. . . de nuevo
Sorprendentemente, hace solo un año, era emprendedor esta semana.
No ha cambiado mucho en la publicación introductoria de hace un año, excepto la edad, y más ofertas y acumulación de conocimiento. . . Aquí está la publicación introductoria de hace un año http://bit.ly/2xBkdqu
Esta semana comienza a la sombra de la plaga de la corona. No hay un día en los últimos 10 días que alguien no se haya contactado y preguntado qué creo que va a pasar en el mercado inmobiliario estadounidense debido a la situación. Incluso abrí un grupo de Facebook dedicado íntegramente a este tema porque a mí también me gustaría saberlo. ¿Y decirte que lo sé? Y presentar posibles teorías. Todavía no nos hemos encontrado con una situación similar.
Mi desafío esta semana
Cómo innovar para un grupo que cada semana cuenta con un experto diferente y comparte su experiencia y el vasto conocimiento que tiene. La cantidad de conocimiento y experiencia que surge en este grupo es impresionante.
Compartiré contigo mi vacilación:
Ya sea para lidiar con el problema: cómo ayudar a los inversores a maximizar el éxito o si apuntar a los experimentados en el grupo esta vez, ya que una parte significativa del contenido subido habla a los principiantes o cómo comenzar, tal vez esta vez para interactuar con contenido que es más relevante para inversores avanzados con experiencia que ya han realizado varios acuerdos.
así que comencemos. . . . Buena semana y solo salud
Ah. . . Y en la imagen están las cosas momentáneas de mi vida: la familia, los bienes raíces y la transmisión del conocimiento.
El desafío no es pequeño en tiempos tan locos para hablar de inversiones, estrategias, éxitos y fracasos. Y tal vez este sea el momento de aprender de crisis anteriores. Diferentes orígenes, pero crisis.
En el momento de la crisis de 2008, ya poseía bastante propiedad inmobiliaria que había invertido personalmente y también una experiencia considerable en el acompañamiento de cerca de 1,000 transacciones.
Fue mi primera crisis inmobiliaria y también se podría decir una primera crisis económica. En la crisis del 2000 todavía era joven sin exposición económica.
La crisis estalló después de unos 4-5 años después de mi primera inversión y unos tres años después de que comencé a involucrarme en el sector inmobiliario de manera profesional y completa (por lo que ni siquiera sabía que se llamaba “acompañamiento al inversor”). Para mi deleite, muchos rápidamente se dieron cuenta de hacia dónde nos dirigíamos. No tengo una explicación de por qué, pero lo entendí. Entonces comencé a tomar decisiones bajo esta perspectiva. Más tarde les agradezco por operar bajo esta percepción. ¡No me malinterpretes, perdí y mucho! Pero reduje el daño.
Mi mayor decepción de este período fue precisamente por el comportamiento humano defectuoso de personas que hasta entonces los habían considerado líderes en el campo. Una gran parte de ellos simplemente desapareció, no había petróleo que sustentar y abandonaron a los inversores en apuros. Hasta el día de hoy (12 años después) no tengo ni idea de adónde han ido algunos de ellos, en su mayoría charlatanes.
Otra parte pasó a la clandestinidad o enterró su cabeza en la arena y no estaba realmente allí para liderar en momentos de crisis, y resurgió con rabia.
Supongo que algunas de estas personas experimentaron la crisis en carne propia (sí, sí, yo también) y probablemente les afectó mucho.
Ya al ​​comienzo de la crisis tomé una decisión conmigo mismo: estaré allí y responderé cualquier llamada o correo electrónico que provenga de mi cliente, incluso si significa una llamada difícil, quejas, etc. - y hubo muchos. Cuando se trata de crisis, la gente busca a los culpables y huye de la responsabilidad personal. Todos somos adultos y nadie ha tomado la decisión de invertir en bienes raíces bajo amenazas de armas, así que no olvidemos que la responsabilidad de todos también es personal.
Y, sin embargo, estaba allí para apoyar y abordar. Tales conversaciones duraron hasta 2010 y posiblemente incluso después. Supongo que son muchos cientos de conversaciones de este tipo. Mi esposa ya estaba enojada conmigo por contestar todas las llamadas como si fuera mi responsabilidad personal, especialmente cuando vio el impacto de las llamadas en mí.
Pero mi cuenta era simple: alguien está en crisis, intentaré ayudarlo y contribuir con él desde mi conocimiento y experiencia, yo también en este barco, tal vez también pueda aprender algo de él, y al menos le doy una oportunidad. para expresar enojo y frustración.
Más adelante en esta semana, planeo: Las lecciones de la crisis de 2008 y cómo las veo realmente se están reflejando en estos días.

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